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Führen 21

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Wer Leistung will, darf Sinn bieten

Führen 21 bietet Kommunikations-Trainings mit dem Fokus auf die Einzigartigkeit in jedem von uns.

 

Mit meinen Trainings, Coachings und Seminaren bist du am besten Weg, wieder mehr von dir selbst, deiner Einzigartigkeit, deinem Potential freizulegen.

Meine Angebote sind keine Standardware, sondern sind auf dich, auf dein Unternehmen, auf deine Bedürfnisse abgestimmt. Trainings, Coachings und Seminare mit einem Mehrwert weiter über die gemeinsame Zeit hinaus!

 

Willst du einen kostenlosen Termin für ein Erstgespräch vereinbaren? Dann klicke jetzt da drauf.

Stopp! Du willst mehr zu mir und meinen Werken erfahren? Dann scrolle nach unten für weitere Informationen!

Sichern Sie sich einen Vorsprung im Wettbewerb mit verbesserten Kommunikationsfähigkeiten!

Produktive Zusammenarbeit und professionelle Gespräche sind der Schlüssel zum Erfolg.

 

Ich unterstütze Sie dabei, eine konstruktive Kommunikationskultur aufzubauen und die Fähigkeiten Ihrer Mitarbeiter zu stärken. Investieren Sie in Persönlichkeitsentwicklung und Unternehmenskultur für einen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil.

 

Lassen Sie uns gemeinsam an der Kommunikation im Unternehmen arbeiten!

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Hallo, ich bin Markus Spenger

Seit über 20 Jahren beschäftigt mich das Thema Persönlichkeitsentwicklung. Seit Jahren lebe ich nun diese Leidenschaft auch in meinen Trainings, Coaching und Mentorships aus.

Über die Jahre als Angestellter durfte ich auch erfahren, welchen Unterschied es machen kann, wenn du Menschen hast, die dich so führen, wie es für dich passend ist, Führungskräfte, die die Stärken ihrer Mitarbeiter finden und fördern.

Meine Trainings sind so konzipiert, dass wir mit den Grundlagen starten, dem einzigartigen Potential, dass jeder von uns hat. Mit dieser Grundlage gehen wir weiter in Übungen und Vorträge, um nachhaltige Veränderungen bei den Teilnehmern zu erreichen.

"Die Speisekarte ist nicht das Essen."

Meine Trainings decken ein breites Spektrum ab, vorab definiert mit den Auftraggeber. 

Bei Bedarf werden die Inhalte vor Ort angepasst, um den maximalen Mehrwert für die Teilnehmer zu schaffen.

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Kundenfeedback

Renate Cerimi, AT

Ich durfte Markus als einen sympathischen, offenen, lockeren und kompetenten Coach kennen lernen.

Meine Kollegen und ich nahmen an einem betrieblichen Kommunikationsseminar teil, von dem ich/ wir einiges mit nehmen konnten. Ich habe mir auch einige seiner Podcasts angehört, das eine oder andere Thema hat mich sehr angesprochen und mir auch Denkanstöße gegeben.

Markus, bei dir merkt man dass du liebst was du machst!

Google Reviews | fuehren21.com

Der passende Mitarbeiter ist am Weg

Wer Leistung will, darf Sinn bieten!

Durch eine gute Vorbereitung für ein Job-Interview können schon vorher für uns festlegen, welcher Menschen-Typ für die vakante Rolle passend ist. 

Mit meinem Interview-Leitfaden waren Herr Müller und Frau Berger bestens vorbereitet.

Sichere dir meinen Interview-Leitfaden hier! 🎁

Interview-Leitfaden

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Training

In meinen Trainings biete ich Einzigartiges für dich, dein Team und dein Unternehmen.

Wir kombinieren gezieltes Tun mit einem vielfältigen Repertoire an Übungen.

Warum? Durch achtsames und individuelles Training aktivieren wir gezielt dein Neuro-Netz. Dies führt dazu, dass neue Nervenbahnen entstehen, die nicht nur Fortschritte beschleunigen, sondern auch langanhaltende Glücksgefühle freisetzen.

Der Mehrwert für dich als Umsetzer?

Du erlebst intensive Fortschritte und entwickelst eine tiefe Verbindung zu deinem Potential, deiner Einzigartigkeit.

Ein nachhaltiger und erfüllender Trainings-Erfolg.

Coaching

Coaching ist Hilfe zur Selbsthilfe

Die Klärung des Anliegens und der Bereitschaft des Coachee (Kunde/Klient) erfolgt im Rahmen des Erstgesprächs.

Lösungsorientiertes Coaching

Themenbezogen verwende ich verschiedene Techniken wie z.B. positive Psychologie, Systembrett, Hypnose u.v.m. 

Themen und Methoden

Die Wahl der Methoden richtet sich nach den Themen und Bedürfnissen des Coachee.

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KI Workshop & Vorträge mit Markus Spenger

Künstliche Intelligenz als Chance

Sie interessieren sich für einen Workshop über die KI und ML, der positiv nachwirkt auf die Belegschaft? Dann sind Sie bei mir richtig!

Von meinen Kunden bekomme ich folgendes Feedback

 

Markus ist kein klassischer Trainer, der seinen vorbereiteten Vortrag runter betet, denn er geht auf die individuellen Anforderungen der Gruppe ein und baut die Anforderungen der Teilnehmer geschickt in den Kurs ein.

 

Sympathisch, offenen und kompetenten Zugang zu Trainings

 

Die Art und Weise des Referenten war sehr erfrischend und kurzweilig

Hier sind die drei Punkte, warum ihr Unternehmen die KI nicht unterschätzen sollte ... hier weiterlesen

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Wie wir uns selbst führen, so führen wir andere

Zuerst dürfen wir bei uns selbst anfangen, und hier lege ich meinen Fokus in Trainings und Coachings.

Lerne wie du deine Stärken stärkst, dich auf die wesentlichen Dinge konzentrierst, und dabei deinen Kompass, deinen Sinn nie aus den Augen verlierst.

Wer nicht den Fokus auf die Persönlichkeitsentwicklung seiner Mitarbeiter wert legt, bekommt das auch gespiegelt in Form von demotivierten Mitarbeitern (die dann auch andere anstecken), Erhöhung der Krankenstände (Burnout-Gefahr) oder Abgang zum Mitbewerber.

Masterclass

Der perfekte Einstieg für die Weiterentwicklung ihrer Mitarbeiter! Hier dürfen die TeilnehmerInnen erkennen, wie sie ihr volles Potenzial ausschöpfen.

Energieraubende Gewohnheiten durchbrechen, Liebe und Selbstbewusstsein stärken - all das und mehr erwartet die TeilnehmerInnen.

In der Masterclass lernen Sie

  • die Kunst der Kommunikation

  • wie sie das Gehirn für sich nutzen

  • den wertschätzenden Umgang mit unseren Mitmenschen

 

Erkennen und fördern der individuellen Stärken Ihrer Mitarbeiter gewünscht?

Dann sind Sie hier richtig.  

 

Erfahren Sie hier mehr zur Masterclass oder vereinbaren Sie mit mir einen Gesprächstermin.

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Leadership Excellence

Wenn die Basis, das Fundament, gelegt ist, dann sind wir bereit für Leadership Excellence.

Erfolg ist das, was folgt, wenn wir unserer Bestimmung folgen, also dem Warum im Unternehmen, in der Abteilung, im Team.

Führungskräfte dürfen sich auch bewusst sein, dass sie mehr als eine Rolle innehaben, und diese auch beherrschen dürfen.

Dabei vergessen wir nicht auf die Strategien, die den Unterschied ausmachen für erfolgreiches Führen.

Wie du dich selbst führst, so führst du andere. Doch was sind die eigenen Stärken, und wie steht es um die Stärken meiner Mitarbeiter?

Bin ich mir als Leader auch der Rang- und Gruppendynamik bewusst, und behalte dabei trotzdem die Fäden in der Hand?

Wer vertraut, kontrolliert nicht. Und wer kontrolliert, vertraut nicht.

Führungskräfte dürfen sich mit der Drama-Dynamik in Teams beschäftigen, sowie auch im Fall von Neuzugängen oder Firmenübernahmen sich mit der systemischen Organisation bekannt machen, um noch bessere Entscheidungen für sich, die Mitarbeiter und das Unternehmen zu treffen.

Trainingsportfolio

Ein Einblick, ein "Gruß aus der Küche", Headlines und Inhalte von Trainings aus der Vergangenheit.

Details weiter unten.

Digital Führen | fuehren21.com
Change - Building the bridge | fuehren21.com
Systemische Team- und Organisationsent-wicklung | fuehren21.com
Das Leben ist Verhandlungssache | fuehren21.com
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Anfrage zu meinen Dienstleistungen

Nehme Sie gerne mit mir Kontakt auf!

Anfrage zum Training

Danke für's Absenden!

Change - Building the bridge | fuehren21.com

Change - Building the bridge

Wer die Herzen der Mitarbeiter gewinnt, braucht sich um die Köpfe nicht zu sorgen

Keine Sorge vor der Zukunft, den Zukunft gab es schon immer!

Doch warum gelingt Change in vielen Unternehmen nicht? 

Oft können die Top-Führungskräfte nicht das Produkt hinter dem Produkt nennen, das WARUM für unser Tun. 

Die Leistungsträger im Unternehmen finden dort oft keine Gehör, kritische Stimmen lehnen wir oft gerne ab. 

Dabei liegen hier einige Diamanten vergraben, welche nur darauf warten, endlich wieder strahlen zu dürfen!

Kontakt

POTENZ-ial ENT-WICKLUNG

Wachstum abseits der Norm

Jeder Mensch kommt einzigartig auf die Welt, mit einem ungeahnten Potenzial. 

Doch dann passiert es, die Erziehung, und reduziert unser Potenzial auf eine alltagstaugliche "Norm". 

Und diese Norm ist abgespeichert auf unserer Festplatte, welche uns bis dato auch dabei geholfen hat, zu überleben. 

Und da wir bis dato gut damit gefahren sind, wollen wir auch recht behalten. 

Personal-ENT-WICKLUNG findet Abseits der Norm statt, führt zurück zu den Wurzeln, deckt auf, was schon immer da war, nur leider zu lange nicht mehr glänzen durfte!

Potenzial-Entwicklung mit Markus Spenger | fuehren21.com
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Digital Führen | fuehren21.com

Digital Führen

Kommunikation (on- und offline) im Fokus

Gute Führungskräfte wissen, dass sie mit Fachkompetenz alleine nicht weit kommen.

Führungskompetenz wird oft vernachlässigt, die ideale Umgebung für ein produktives Team kann so nur schwer entstehen.

Charismatisch auftreten, führen und überzeugen, dabei effektiver und effizienter managen, nachhaltig sein Team motivieren und Konflikte vorhersehen und verhindern.

Dass und vieles mehr wird von einer Führungskraft erwartet in einem fordernden Umfeld zwischen Büro und Homeoffice.

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Systemische Team- und Organisationsentwicklung

Kulturelle Kommunikation im Fokus

Im Unternehmen finden wir verschiedene Dynamiken und Strukturen wieder. Ist der Mitarbeiter im Einzelgespräch entspannt, kann er in der Kleingruppe zu einer Herausforderung werden.

Oft erleben wir auch noch Situationen, in der die Kollegen unbewusst in den Kampf um ihren Rang im Team gehen, damit das Team weiter de-stabilisieren. 

Und als ob uns das nicht schon genug fordert als Führungskraft, spielen noch systemische Dynamiken rein, je nach Größe und Alter der Firma dominiert Leistung, Hierarchie oder Seniorität.

Systemische Team- und Organisationsent-wicklung | fuehren21.com
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Das Leben ist Verhandlungssache | fuehren21.com

Das Leben ist Verhandlungssache

Erfolgreiche Kommunikation im Fokus

Nein gesagt hat er/sie schon, darum brauchen wir uns nicht mehr sorgen. Die Art unserer Fragen bestimmt die Antworten, die wir erhalten werden.

Verstehe dabei auch, wie wir Menschen ticken und warum wir uns mehr auf Win-Win-Win fokussieren dürfen.


Wenn wir dabei am Anfang schon wissen, wohin die Reise gehen darf, dann bereitet auch der Weg dorthin mehr Freude. 

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Vom Manager zum Leader

Persönlichkeitsentwicklung im Fokus

Leader wirst du nicht durch die Org-Chart, sondern durch eine bewusste Weiterentwicklung deiner Persönlichkeit. 

Dabei dürfen wir auch die eigenen Stärken stärken erkennen sowie auch Mehrwert schaffen für das Team. 

Das Team kann viel mehr, wenn es richtig geführt wird und auch die individuellen Stärken zum Einsatz kommen dürfen.

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Lieber ein zufriedener Ackergaul | fuehren21.com
Vom Manager zum Leader | fuehren21.com

Lieber ein zufriedener Ackergaul
(als ein frustriertes Rennpferd)

Menschlichen Mehrwert schaffen im Fokus

Was sind die Stärken meiner Mitarbeiter, und wie setze ich diese am besten im Team ein? 

Wie führen wir Mitarbeitergespräche auf Augenhöhe und mit Respekt, damit die Mitarbeiter nicht am Ende den Chef verlassen? 

Auch gut zu wissen: Warum arbeiten meine Mitarbeiter, eigentlich? Was sind die Motive und Werte, und wie stehen diese im Einklang zur Vision und Mission der Gruppe und des Unternehmens?

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Werde der, der du bist

Wer ein Warum zu seinem Leben hat, erträgt fast jedes Wie

Du bist als Mensch schon Einzigartig auf die Welt gekommen, doch leider verlaufen wir uns manchmal und folgen den Wünschen und Träumen anderer. 

Kennst du deine Werte, deine Mission und den Titel deiner Biographie. Auf was willst du später einmal voller Stolz zurückblicken können?

Halte dabei auch immer wieder Inne, vor allem wenn du des eilig hast, und überprüfe dein Sein & Tun. 

Werde der, der du bist | fuehren21.com
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