Führen 21
Wer Leistung will, darf Sinn bieten!
Mit meinen Trainings, Coachings und Seminaren bist du am besten Weg, wieder mehr von dir selbst, deiner Einzigartigkeit, deinem Potential freizulegen.
Meine Angebote sind keine Standardware, sondern sind auf dich, auf dein Unternehmen, auf deine Bedürfnisse abgestimmt. Trainings, Coachings und Seminare mit einem Mehrwert weiter über die gemeinsame Zeit hinaus!
Trainings:
Einzigartig wie Du & dein Unternehmen!
Meine Trainings sind darauf ausgerichtet, dir als Führungskraft, deinem Team den Weg zu eurem unerschlossenen Potenzial zu weisen.
Wir beginnen mit den Grundlagen – den einzigartigen Fähigkeiten und Stärken, die jeder von euch mitbringt. Auf diesem soliden Fundament bauen wir durch zielgerichtete Übungen und tiefgreifende Vorträge auf, um nachhaltige und wirkungsvolle Veränderungen zu erzielen für die Praxis.
Keine Trainings aus der Dose sondern maßgeschneidert, um sicherzustellen, dass ihr den größtmöglichen Mehrwert aus diesem Investment zieht und eure Ziele in der Führungskompetenz, Teamdynamik und persönlichen Entwicklung erreicht!
Trainer | Coach | Berater
Mein Name ist Markus, und ja, gerne per Du 😃
Seit über 20 Jahren beschäftigt mich das Thema Persönlichkeitsentwicklung. Mittlerweile darf ich diese Leidenschaft in meinen Trainings, Coaching und Beratungen weitergeben.
Über die Jahre als Arbeiter und Angestellter durfte ich auch erfahren, welchen Unterschied es machen kann, wenn du Menschen hast, die dich so führen, wie es für dich und die Gruppe passend ist – Führungskräfte, die die Stärken ihrer Mitarbeiter finden und fördern. In diesen Erfahrungen habe ich gesehen, wie Teams sich verwandeln, wenn die Dynamik stimmt und jeder Einzelne verstanden und wertgeschätzt wird.
Ich habe gelernt, dass erfolgreiche Teamarbeit auf mehr als nur dem individuellen Können beruht. Sie baut auf einem tiefen Verständnis für unterschiedliche Persönlichkeitstypen und deren Bedürfnisse auf. Es geht darum, ein Umfeld zu schaffen, in dem sich alle mit ihren individuellen Stärken einbringen können – sei es der visionäre Denker, der pragmatische Umsetzer, der einfühlsame Teamplayer oder der kreative Innovator.
Kundenfeedback
Renate Cerimi, AT
Ich durfte Markus als einen sympathischen, offenen, lockeren und kompetenten Coach kennen lernen. Meine Kollegen und ich nahmen an einem betrieblichen Kommunikationsseminar teil, von dem ich/ wir einiges mit nehmen konnten. Ich habe mir auch einige seiner Podcasts angehört, das eine oder andere Thema hat mich sehr angesprochen und mir auch Denkanstöße gegeben. Markus, bei dir merkt man dass du liebst was du machst!
Dr. Sabine Spenger, AT
Ich konnte Markus als sehr engagierten und umsichtigen Trainer kennenlernen. Während eines Führungskräftetrainings vor einigen Jahren sind plötzlich ganz andere inhaltliche Schulungsbedürfnisse bei den Teilnehmenden aufgetaucht, als ursprünglich vereinbart bzw. besprochen. Markus hatte das Talent, unmittelbar während des Trainings die Richtung zu ändern und gemeinsam mit den Teilnehmenden out of the box zu denken. Das kann nur jemand machen, der Erfahrung und vor allem Wissen besitzt und nicht angewiesen auf einstudierte Texte ist. Gerne empfehle ich Markus daher weiter!
Friederike Kreuzer-Rath, AT
Lieber Markus,
danke für deine Begleitung beim Seminar.
Ich schaffe es meine Comfort-Zone zu verlassen und dadurch neue Wege zu beschreiten.
Ich habe soeben mein erstes Video für eine Umfrage (um mein Online-Business zu starten) aufgenommen und werde dies in den nächsten paar Minuten online stellen. Wenn du mir das Anfang März erzählt hättest, hätte ich dir nicht geglaubt.
Es ist unglaublich, aber die Techniken funktionieren — dankbar.
August Casper, AT
Ich kenne Markus nun schon seit einiger Zeit und schätze seine Arbeit als Trainer und Coach.
Besonders hervorzuheben ist seine Bereitschaft auf die Teilnehmer*innen einzugehen und sie in seiner Art so zu unterstützen, dass diese in der Lage sind, Ihre Aufgaben selbstständig zu erledigen. Als Kollege in Trainer*innen-Team ist er freundlich, teamorientiert und vor allem wirklich unterstützend lösungsorientiert.
Er ist ein großartiger Kollege und ich freue mich immer wieder, wenn er als Teil des Trainer*innen-Teams die Seminare unterstützt.
Markus Güsser, AT
Ich konnte Markus im Gruppen wie auch im Einzel Coaching kennenlernen.
Markus ist kein klassischer Trainer der seinen vorbereiteten Vortrag runter betet, denn er geht auf die individuellen Anforderungen der Gruppe ein und baut die Anforderungen der Teilnehmer geschickt in den Kurs ein. Es war ein abwechslungsreicher Kurs mit eingebauten Aktivierungsübungen und die Aufmerksamkeit auch nach dem Mittagessen wieder herzustellen.
Im Einzel Coaching kann er noch besser auf die individuellen Fragen eingehen und hat mir bei der Verbesserung meiner Methoden im Arbeitsalltag helfen können.
Danke für das tolle Training.
weitere Feedbacks auf Google Reviews
Kunden (Auswahl)
Team &
Gruppendynamik
Es ist essenziell zu verstehen, wie unterschiedliche Charaktere interagieren, Konflikte produktiv angehen und gemeinsam eine Kultur von Achtung und Verständnis aufbauen.
Wie interagieren verschiedene Typen?
Wie können Konflikte konstruktiv gelöst werden?
Wie fördert man gegenseitigen Respekt und Verständnis?
Diese Fragen zu beleuchten und praxisnahe Strategien zu entwickeln kann Teil unserer Zusammenarbeit sein.
Der passende Mitarbeiter ist am Weg
Wer Leistung will, darf Sinn bieten!
Durch eine gute Vorbereitung für ein Job-Interview können schon vorher für uns festlegen, welcher Menschen-Typ für die vakante Rolle passend ist.
Mit meinem Interview-Leitfaden waren Herr Müller und Frau Berger bestens vorbereitet.
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Interview-Leitfaden
Coaching & Mentoring
Coaching ist Hilfe zur Selbsthilfe
Coaching ist ein Prozess der Ermächtigung, bei dem ich als Coach dazu beitrage, die Selbsthilfekräfte des Coachees zu mobilisieren und zu stärken. Der Ausgangspunkt hierfür ist das Erstgespräch, in dem wir gemeinsam das Anliegen des Coachees genau definieren und seine Motivation sowie Offenheit für den Coaching-Prozess feststellen.
Die Werkzeugkiste
Tools & Methoden
Bei der Wahl der spezifischen Methoden und Techniken lasse ich mich vor allem von den persönlichen Themen und Bedürfnissen des Coachees leiten.
Dieser maßgeschneiderte Ansatz ermöglicht es mir, ein tiefes Verständnis für die einzigartigen Herausforderungen und Ziele des Coachees zu entwickeln und eine Umgebung zu schaffen, in der er eigenverantwortlich Lösungen erarbeiten und umsetzen kann.
Durch diese sorgfältige Abstimmung der Methoden auf den Einzelnen können wir Barrieren überwinden und Wege zu Wachstum und Erfolg ebnen.
Psychologische Beratung
Lösungsorientiertes Coaching
In meiner Rolle als Coach lege ich großen Wert auf einen lösungsorientierten Ansatz.
Dieser umfasst nicht nur das Verständnis und die Anwendung der Prinzipien der positiven Psychologie, sondern auch den gezielten Einsatz von Instrumenten wie dem Systembrett oder der Hypnose, um den Coachee bei seiner individuellen Zielsetzung bestmöglich zu unterstützen.
Künstliche Intelligenz als Chance
Sie interessieren sich für einen Workshop über die KI und ML, der positiv nachwirkt auf die Belegschaft? Dann sind Sie bei mir richtig!
Von meinen Kunden bekomme ich folgendes Feedback
Markus ist kein klassischer Trainer, der seinen vorbereiteten Vortrag runter betet, denn er geht auf die individuellen Anforderungen der Gruppe ein und baut die Anforderungen der Teilnehmer geschickt in den Kurs ein.
Sympathisch, offenen und kompetenten Zugang zu Trainings
Die Art und Weise des Referenten war sehr erfrischend und kurzweilig
Hier sind die drei Punkte, warum ihr Unternehmen die KI nicht unterschätzen sollte ... hier weiterlesen
Anfrage zu meinen Dienstleistungen
Nehme Sie gerne mit mir Kontakt auf!
Change - Building the bridge
Wer die Herzen der Mitarbeiter gewinnt, braucht sich um die Köpfe nicht zu sorgen
Keine Sorge vor der Zukunft, den Zukunft gab es schon immer!
Doch warum gelingt Change in vielen Unternehmen nicht?
Oft können die Top-Führungskräfte nicht das Produkt hinter dem Produkt nennen, das WARUM für unser Tun.
Die Leistungsträger im Unternehmen finden dort oft keine Gehör, kritische Stimmen lehnen wir oft gerne ab.
Dabei liegen hier einige Diamanten vergraben, welche nur darauf warten, endlich wieder strahlen zu dürfen!
POTENZ-ial ENT-WICKLUNG
Wachstum abseits der Norm
Jeder Mensch kommt einzigartig auf die Welt, mit einem ungeahnten Potenzial.
Doch dann passiert es, die Erziehung, und reduziert unser Potenzial auf eine alltagstaugliche "Norm".
Und diese Norm ist abgespeichert auf unserer Festplatte, welche uns bis dato auch dabei geholfen hat, zu überleben.
Und da wir bis dato gut damit gefahren sind, wollen wir auch recht behalten.
Personal-ENT-WICKLUNG findet Abseits der Norm statt, führt zurück zu den Wurzeln, deckt auf, was schon immer da war, nur leider zu lange nicht mehr glänzen durfte!
Digital Führen
Kommunikation (on- und offline) im Fokus
Gute Führungskräfte wissen, dass sie mit Fachkompetenz alleine nicht weit kommen.
Führungskompetenz wird oft vernachlässigt, die ideale Umgebung für ein produktives Team kann so nur schwer entstehen.
Charismatisch auftreten, führen und überzeugen, dabei effektiver und effizienter managen, nachhaltig sein Team motivieren und Konflikte vorhersehen und verhindern.
Dass und vieles mehr wird von einer Führungskraft erwartet in einem fordernden Umfeld zwischen Büro und Homeoffice.
Systemische Team- und Organisationsentwicklung
Kulturelle Kommunikation im Fokus
Im Unternehmen finden wir verschiedene Dynamiken und Strukturen wieder. Ist der Mitarbeiter im Einzelgespräch entspannt, kann er in der Kleingruppe zu einer Herausforderung werden.
Oft erleben wir auch noch Situationen, in der die Kollegen unbewusst in den Kampf um ihren Rang im Team gehen, damit das Team weiter de-stabilisieren.
Und als ob uns das nicht schon genug fordert als Führungskraft, spielen noch systemische Dynamiken rein, je nach Größe und Alter der Firma dominiert Leistung, Hierarchie oder Seniorität.
Das Leben ist Verhandlungssache
Erfolgreiche Kommunikation im Fokus
Nein gesagt hat er/sie schon, darum brauchen wir uns nicht mehr sorgen. Die Art unserer Fragen bestimmt die Antworten, die wir erhalten werden.
Verstehe dabei auch, wie wir Menschen ticken und warum wir uns mehr auf Win-Win-Win fokussieren dürfen.
Wenn wir dabei am Anfang schon wissen, wohin die Reise gehen darf, dann bereitet auch der Weg dorthin mehr Freude.
Vom Manager zum Leader
Persönlichkeitsentwicklung im Fokus
Leader wirst du nicht durch die Org-Chart, sondern durch eine bewusste Weiterentwicklung deiner Persönlichkeit.
Dabei dürfen wir auch die eigenen Stärken stärken erkennen sowie auch Mehrwert schaffen für das Team.
Das Team kann viel mehr, wenn es richtig geführt wird und auch die individuellen Stärken zum Einsatz kommen dürfen.
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Lieber ein zufriedener Ackergaul
(als ein frustriertes Rennpferd)
Menschlichen Mehrwert schaffen im Fokus
Was sind die Stärken meiner Mitarbeiter, und wie setze ich diese am besten im Team ein?
Wie führen wir Mitarbeitergespräche auf Augenhöhe und mit Respekt, damit die Mitarbeiter nicht am Ende den Chef verlassen?
Auch gut zu wissen: Warum arbeiten meine Mitarbeiter, eigentlich? Was sind die Motive und Werte, und wie stehen diese im Einklang zur Vision und Mission der Gruppe und des Unternehmens?
Werde der, der du bist
Wer ein Warum zu seinem Leben hat, erträgt fast jedes Wie
Du bist als Mensch schon Einzigartig auf die Welt gekommen, doch leider verlaufen wir uns manchmal und folgen den Wünschen und Träumen anderer.
Kennst du deine Werte, deine Mission und den Titel deiner Biographie. Auf was willst du später einmal voller Stolz zurückblicken können?
Halte dabei auch immer wieder Inne, vor allem wenn du des eilig hast, und überprüfe dein Sein & Tun.
